Notre approche différenciante
Quoi de plus complexe et à fort enjeux que la transformation numérique ?
Les évolutions technologiques, les nouveaux usages obligent de repenser l'organisation, la stratégie, les processus, la culture d'entreprise et d'actualiser son business model afin de s'adapter au marché.
La démarche de transformation numérique doit s'inscrire dans la stratégie des organisations. La stratégie numérique découle d'une approche systémique. Toute stratégie doit être vécue pour être comprise.
S2L Consulting propose de travailler de façon innovante, collaborative pour donner du sens, favoriser la participation et l'apprentissage en rompant avec les habitudes de fonctionnement.
Pour ce faire, nous travaillons sous forme d'ateliers de travail utilisant la méthode LEGO® Serious Play® afin de faire prendre conscience, réfléchir, co-construire, apprendre et passer à l’action en un temps très court.
Domaines d’intervention
Nous intervenons chez nos clients afin de les accompagner dans leur démarche de transformation numérique : développement stratégique, organisationnel, culturel et leur modernisation technique en plaçant l’humain au cœur de ces changements.
Nous pouvons intervenir à tout moment du projet de transformation, de l’identification des opportunités d’amélioration, en passant par la gestion des changements, la mobilisation des équipes, la mise en oeuvre et le management de la performance.
Stratégie & innovation
Cadrage du projet, maturité numérique, business model numérique, culture de l'innovation
Expérience clients
Approche multicanal, vision orientée clients/usagers/utilisateurs
Organisation et management
Optimisation des processus, dématérialisation, mobilité, nouveau mode de management, outils collaboratifs
Technologie et SI
Alignement des SI avec la stratégie, positionnement de la DSI, nouveaux outils
Pilotage et gestion de projet de la transformation
Organisation du changement et pilotage des projets pour réussir la transformation
Exemples d’atelier de travail
Co-construction d’un nouveau business model
Introduction à l'innovation et nouveaux services numériques
Partage de vision de la stratégie et ré-organisation synergie DG, Dir. Marketing, DSI et DRH
Identité et cohésion d'équipe Projets numériques
Déroulement d'une prestation sous forme d'atelier
Nos prestations, sur-mesure, sont construites en fonction de la particularité de chacun de nos clients.
Notre approche est à la fois globale et pragmatique.
Réunion de cadrage : identification des besoins et attentes de la transformation.
Préparation du contenu de (ou des) l'atelier (s) avec la méthode LEGO® Serious Play®
Animation de l'atelier de travail LEGO® Serious Play® : les participants expérimentent le sujet de l'atelier en utilisant des briques LEGO®
Apprendre des ateliers : ancrer les apprentissages, savoir, savoir-faire et savoir-être